雇佣临时工的利弊

就业市场有了很大的发展。由于疫情的爆发，非传统工作角色，尤其是临时工，变得比以往任何时候都更加重要。

一份Statista报告描述了临时工的增长情况，揭示了未来几年的增长曲线。美国的临时工正以64.8%的速度增长，预计到2028年将达到惊人的90.1%。

随着越来越多的员工喜欢临时工作岗位，您，即雇主，迫切需要了解临时员工以及您可能面临的利益和挑战。

那么谁是临时工？

是临时员工临时员工是一种非性、灵活的员工类别，您可以根据需要雇佣他们。

他们没有义务成为您的员工，也不属于您的工资范围。他们为你的项目工作以换取金钱补偿。

临时员工类别包括自由职业者、临时工、待命工人、兼职人员等。独立承包商也属于这一类别，而非合同员工。

通过了解他们是谁，让我们深入了解雇用临时员工的利弊。

临时工的优势由于其灵活性，临时工带来了几个好处。不必再讲了，让我们跳到临时工人的利益上来。

快速填补技能缺口随着您的公司和技术的发展，有必要增加您的招聘。然而，招聘过程说起来容易做起来难。根据SHRM的报告，完成这个过程和填补这个职位需要一个多月，确切地说是36-42天。

因此，需要很长时间才能雇用到合适的人才。另一方面，雇佣临时员工的速度很快。他们已经具备了所需的人才，使得选择更加容易。而且，你不必长期考虑这个问题。

雇佣各种专业人士，据HCMWorks称，40%的公司通过随需应变的员工队伍找到更佳人才。

由于专业人士更喜欢非传统的工作模式，以达到人们迫切需要的工作与生活的平衡，因此，对临时工缺乏天赋的普遍污名正在消失。上述统计数据仅为这一点提供了更多证据。

跨国界雇佣如此多样化的人员，为您的业务增长带来独特的发人深省的视角。创新往往是企业所需要的，而不是人才。

通过分析和规划现有的工作商业模式，顾问可以淘汰无效的战略，临时员工可以帮助您更快地发展业务。

采用灵活的雇佣模式随着市场的不断变化和竞争的加剧，您的公司必须灵活多变才能保持熟练。

非性员工满足您的短期目标，与您的敏捷性产生良好的共鸣，非常适合您不断发展的业务。

降低成本SHRM最近的一项调查表明，核心员工的平均每雇佣成本为4129美元！

招聘是不断增长的业务的一个重要方面，这是不可避免的。在短期内和项目基础上选择临时员工可以让你摆脱财务困境。你只需为你所做的事付费，而不需要安排非生产性的时间，而且只要你需要就行。

它并没有到此为止。临时员工不属于您员工的范畴，因此，不要寻求您为直接员工提供的额外福利。您可以避免

~加薪~保险计划~利润分享计划~带薪假期~养老金缴款等费用。因此，您只需支付您所获得的费用，避免增加费用。

避免税务申报过程中的复杂性作为雇主，您必须注意员工的税务，并遵守当地法律和合规性。综合体如果你是一个全球雇主，手头的任务就更重要了。

临时员工与您的核心员工不同，不属于您的工资范围。根据法律，他们是自雇的个人，可以支付税款。你不需要把他们的税包括在内。

这样的安排可以节省时间，并防止因不遵守政府税收而受到处罚。

试验带来创新的自由对公司来说是一项不稳定的任务。这涉及资金和其他一些风险。

雇佣临时员工可以让您尝试新方法。如果只是临时安排，你可以尝试，如果不起作用，也不会对你产生太大影响。在他们的参与下，撤回这个想法更容易，而且在其他好处中，樱桃是最重要的。

临时员工的缺点任何商业模式都不可能只提供支持。虽然福利飙升，但雇佣临时员工也有一些挑战，你必须意识到。

对雇主的控制尽管为您工作，但临时员工不是您的员工。这限制了你对他们工作的控制。

虽然您可以要求工作、期望他们做什么并跟踪他们的进度，但您无法控制他们在项目上花费的时间、完成任务所使用的方法以及在工作时监控逐步流程。简单地说，您可以定义它们必须做什么，但不能定义它们如何做。你只能关注最终结果，而不能关注方法。

信任和可靠性临时员工在船上花费的时间明显少于核心员工。尽管这可以节省时间，但它也带来了信任的挑战。

更快的方法可能会让您忽略筛选过程。这可能会打开一罐蠕虫，因为让一个错误的人进来可能会造成严重的损害。

安全风险尽管是临时工，但他们会处理您的数据，处理您业务的复杂细节。有时还涉及机密数据。

这涉及到一个风险因素，而不是为同一工作雇佣核心员工。即使是轻微的疏忽也会造成严重的损害，甚至会玷污您的业务和声誉。

合法性和不合规性根据法律，雇主对临时员工的法律责任比直接雇佣者的责任最小。然而，要根据立法对它们进行分类变得很棘手。公司很难确定个人是员工还是临时员工。

最常见的例子是承包商。虽然有人认为他们是临时员工的一部分，但也有人认为他们是临时员工。此外，不同的有不同的法律术语，并对其进行不同的分类。

错误分类可能会导致处罚和法律复杂性。因此，作为一名全球雇主，你的工作可以为你量身定做。

团队文化和凝聚力团队动态可以隔离临时员工。这种联系不会完好无损，因为他们与您的团队只在短期内合作。这种凝聚力的缺乏可能会影响他们的生产力，最终会导致业务下滑。

此外，如果您的大多数员工都是临时员工，那么团队将被分离，从而导致糟糕的公司文化。这会再次影响你的声誉。

无法获得一致的人才临时员工按照自己的条件工作。你不能定义他们的工作时间，也不能要求他们在危机期间随时待命。因此，他们对您的项目的贡献不会一致或简化。

此外，在突然出现需求的情况下，您不能依赖临时工作人员。在这种情况下，找到合适的现有员工比找到临时员工更容易。

管理临时员工挑战虽然巨大，但无法管理。现在，我们已经了解了您可能面临的挑战，让我们看看st您可以使用eps来处理它们。

仔细筛选管理临时员工缺点的首要步骤是选择合适的员工。必须制定勤勉的筛选程序，以确定可靠的个人。

进行完整的背景调查，并听取他们之前合作过的公司的个人信息。这有助于您梳理一长串员工，以选择合适的员工。选择最合适的人选有助于解决雇佣临时员工带来的大部分挑战。

确保数据安全很难长期信任与您的业务无关的个人。然而，在提供公司数据的同时，采取有意识的措施可以避免这种情况。

您可以避免让他们处理敏感数据。如有必要，采取措施确保他们无法共享或发布数据。使用技术壁垒将大大有助于防止数据错误处理和被盗。

合规性管理法律合规性的更佳方式是将其外包给专门的提供商。他们有精通处理复杂问题的专家，以遵守不断变化的法律。

与PEO（专业雇主组织）合作，帮助您遵守各国不断变化的法律。

警告！

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我们有专门的专业人员与不断变化的法律密切合作，分析各国之间的差异，以便在仔细审查中了解它们。我们的专家可以在以下方面为您提供帮助：

~遵守当前复杂的法律~遵守变化~管理针对不同类型工人的不同法律。他们擅长区分员工和临时工人，并确保您遵守政府规范，遵守法律和合规。

团队建设和参与您的非常任员工感觉自己像局外人是自然的，也是不可避免的。由于工作时间的不同，有时甚至跨越时区，他们可能也很难定期与您的员工联系。

采取明确措施，让临时员工参与进来，为他们创造一个舒适的工作空间。

您可以鼓励团队建设活动，并将其包括在团队会议中，以将其与您的直接员工联系起来。这不仅可以改善您的工作文化，还可以提高他们完成给定项目的效率。

结论

临时工是对传统就业模式的现代演绎。它们提供了灵活性，非常适合不断变化的商业市场。

尽管有一些挑战，但如果管理得当，它们可以获得很多好处。

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